3 Jahre arbeiten unsere Software- und Hardware-Entwickler nun agil. Was haben wir uns für dieses Jahr vorgenommen? Welche Themen wollen wir angehen?
Der Wechsel zu einem agilen Entwicklungsvorgehen Vor zwei Jahren begann für die beiden größten Entwicklungsprojekte der GETEMED AG der Übergang von einem klassischen zu einem agilen Entwicklungsvorgehen. Eine große Herausforderung, denn ein effizienter, agiler Entwicklungsprozess in der Medizintechnik muss sowohl die geforderten Regulatorien erfüllen, aber auch - und das ist genauso wichtig - den Entwicklern und Testern die Freiheit geben ihren Job zu machen: ein Produkt zu entwickeln, das höchsten Qualitätsansprüchen gerecht wird und den Anwendern einen großen Nutzen bringt.
Der Testleiter schüttelt dem Entwicklungsleiter die Hand. Er ist entzückt, denn sie haben die Lösung für alle Probleme bei Entwicklung und Test, die ihr Unternehmen belasten, gefunden. Das, was sie heute bei dem Vortrag gehört haben, klingt verlockend: agile Entwicklungsprozesse. Gleich ist es auch beschlossene Sache. Ab Montag werden sie das Vorgehen ändern und Entwickler und Tester auf die neue Marschrichtung einschwören. Kein Gezeter mehr, dass Tester zu lange auf Software warten und dann zu wenig Zeit haben zu testen.
Vortrag über den Nutzen agiler Entwicklungsmethoden in Hard-, Firm- und Softwareentwicklung: Vorteile für Entwickler, Tester und Manager Anpassen an regulatorische Rahmenbedingungen Warum für uns agiles Arbeiten = mehr Qualität bedeutet
Vortrag über unsere Erfahrungen beim Wechsel vom klassischen Projekvorgehen zu einem agilen Setting: Vorteile für Hard- und Softwareentwicklung Anpassen an regulatorische Rahmenbedingungen Warum für uns agiles Arbeiten = mehr Qualität bedeutet Schritt-für-Schritt-Anleitung
After 25 years of developing medical devices and software mainly for cardiological diagnostics and ambulatory monitoring of vital signs in high-risk patients we acquired a consistent and complete quality management system for our company. This includes a structured and documented development process for our hard- and software which complies with the regulatory requirements such as DIN EN ISO 13485 1 or DIN EN IEC 62304 2. With the constant growth of the organization and the department for research and development this implemented process reached its limits.
Andere Tags
AGILE
antifragilität
apple
apps
bodenanker
china
cloud
coaching
delegieren
development
devops
DIGITALISIERUNG
disney
egovernment
emails
flexibilität
flow
HALTUNG
integration
integrationstest
interview
kanban
KOMPLEXITÄT
lifestyle
meditation
metrik
metriken
migration
mindset
mobile
newwork
planung
potentialentfaltung
qualitaet
QUALITÄT
quantität
reflexion
reisen
requirements
resilienz
retrospektive
reviews
schätzung
scheitern
scrum
selbstorganisation
sicherheitstest
silicon valley
SOFTWARE
software engineering
spiral dynamics
statische analyse
TESTAUTOMATISIERUNG
testautomatisiserung
TESTING
testmanagement
tools
trekking
UML
usability
veränderung
visualisierung
wahrnehmung
wartung
weiterbildung
weiterentwicklung
zukunft
View more tags