Agile Expert
Agiles Mindset leben
Agiles Mindset
Agilität landet — zu Unrecht — regelmäßig beim "Bullshit-Bingo".
Es geht hier um viel mehr, als um Methoden und Tools: Richard Seidl unterstützt Führungskräfte, Teams und Unternehmen dabei, Agilität als Haltung ganzheitlich zu leben:
- Individualität: Nur ein eigener agiler Weg wird nachhaltigen Erfolg bringen
- Supervision: Der Blick aufs Wesentliche in agilen Projekten durch fundierte Expertise
- Systemisch: Agiler zu werden bedeutet eine umfassende Transformation auf allen Ebenen
- Leadership: Führen als Dienstleistung und auf Augenhöhe
"Der Zufall begünstigt den vorbereiteten Geist." — Louis Pasteur
Inhalte
Coaching
Prozessbegleitung
Die agile Transformation ist ein höchst indivueller Weg. Es gibt keine Blaupause für die Wahl, welche agilen Methoden zum Team, Projekt oder Unternehmen passen. Um so wichtiger ist es, die Mitarbeiter einzubeziehen. Der Coach ist Prozessbegleiter, der dabei hilft, die Lösung aus dem Team zu heben.
Beratung
Fachliiches Wissen
Manchmal braucht es eine klare Ansage. Um anstehende Schritte kompetent anzugehen, kann fachliche Expertise und Beratung den entscheidenden Unterschied machen. Richard Seidl hat über 15 Jahren agile Erfahrung in IT, Software und Veränderungsprozessen mit Mitarbeitern.
Teams
Gruppendynamik
Jedes Team, sei es projektspezifisch betrachtet oder im Gesamtkontext, hat eine Eigendynamik. Der Status der Einzelnen in der Gruppe, die offiziellen und inoffiziellen Allianzen, Gräben und Konflikte — all das muss bei der Transformation berücksichtigt werden, um sie erfolgreich zu machen.
Prozesse
Die Abläufe
Definierte und gelebte Strategien (das ist nicht immer identisch) sind die Basis für die Veränderungsarbeit. Beim Aufbrechen eingespielter Strategien sind nicht nur die gewünschten Outcomes, sondern auch unbeabsichtigte und unbewusste Seiteneffekte sowie systemische Auswirkungen zu beachten.
Kunden
Unternehmen
... die sich auf den Weg zu einer modernen, agilen Organisation entwickeln möchten.
Teams / Projekte
... die mit agilen Methoden bessere Ergebnisse und Erfolge erzielen möchten.
Manager
... die Agilität in ihrem Bereich einführen und etablieren möchten.
Nutzen
- Individuelle agile Wege statt einzelner Methoden oder Frameworks
- State-of-the-Art Wissen zu Themen rund um Agilität
- Kompetente Prozessbegleitung während der Transformation
- Ein motiviertes und lösungsorientiertes Team
- Mehr Performance, Innovation und Spaß im Projekt